- Mettre en place dans le cadre de la stratégie des SVTS un dialogue permanent entre le secteur des SVTS et le gouvernement afin de contribuer à la stabilité de l’environnement d’affaires et prendre appui sur le savoir-faire de la grappe Montréal Invivo en matière de concertation et de mobilisation pour maintenir ce dialogue
- Favoriser l’émergence d’un véhicule de financement de grande taille (500m$+) au canada et dédié aux entreprises des sciences de la vie en expansion afin qu’elles demeurent de propriété québécoise
- Créer le bureau de l’innovation en santé du Québec se rapportant directement au ministre de la santé et lui octroyer un budget de fonctionnement permettant de mettre en œuvre des actions structurantes
- Développer une politique d’ouverture et de gouvernance des banques de données en santé et octroyer le mandat de leur gestion à une organisation neutre et imputable ayant les compétences spécialisées requises.
Lisez le mémoire complet pour comprendre les défis, solutions et conclusions.